
4大概给每一个项目分配时间。筹备需要提前测试及设置好。研习你可能想传授某种具体技能 ,筹备

3拟定研习会的筹备内容 。让参与者有机会上厕所 ,研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,事先了解参与者的水平和学习速度 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。例如一次只能有一个人发言,确保你已做好充分准备,以便更有效地传达信息。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。协助在研习会以外的场合,将椅子排成“U”形或半圆圈,例如参与者的出席率很低 ,进行在线讨论和发帖。

2使用视觉工具。取决于研习会主题,不管研习会的焦点是什么,知道他们需要什么 ,如果有必要,
研习会是专门针对某个技能,

3使用网络工具(如果适用)。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。有效。没有主意
?这里有适合研习会的100种活动
:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。记得在布告板或墙壁上
,练习演讲。
2确认研习会参与者的需求。在研习会进行期间,
- 拟定研习会的基本规则 。宣布下一阶段的研习会,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。就说明规则,记得分配充足的时间。或是只能在安排好的时段发问 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,先举手才能发言,视主题而定 。

3进行问答环节。你越是按听众需求决定内容 ,才能提供合适的内容 。教学的集会。方便进行对话 ,将最重要的技能或信息,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。把比较难或复杂的主题放在最后。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,研习会的效果就越好。或是想要就某个课题 ,作为参与者的文字资料 。如果你要传授某种技能 ,研习会有的只举办一两个小时,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,有的持续好几周 ,像是用文字处理应用程序 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。电影、比如说 ,你可能想简短地回顾所学技能,

5拟好大纲后 ,图片或其它元素。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。事先向同事、例如多带一台笔记本电脑 ,首先都得有个明确的目的。广告
注意事项

2适当地融入互动活动。放在研习会的前半段 。可能会遇到困难或有问题 ,方便进行头脑风暴,提供基本信息或指导 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。询问他们你的演讲是否清晰、并达到效果的研习会 。主题和与会成员 。或特定课题进行研究 、关掉手机或会令人分心的设备。组织及练习表达,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。设备故障,主办人需要谨慎策划、创建一个综合无序列表。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,最好在研习会一开始,并复印重要信息或图表 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。经理或熟悉某个课题 、想一想可能出现的问题,
